金融服务部副经理王佳进行业务知识提升培训。面向国内营销团队，全面介绍如何向客户介绍公司合作亮点、展业优势，达到签约的目的；如何与客户对接，了解客户的具体对接模式和内容；如何进行团队组建，合理配置人员。同时，对公司产品架构与业务模式进行了详细解读；并且介绍了在各种业务模式下如何顺利开展业务。最后，介绍公司如何进行风险管控，降低系统风险，为业务持续开展保驾护航。
适应角色转变 打造高效团队
马骏老师培训分两个方面，一是介绍分期服务业务开展现状及综合营销技巧，二是进行高效团队管理技巧讲解。马骏老师首先结合日常工作列举电话营销、场景化营销等案例，分析指导营销策略、方法与技巧，结合公司所服务客户的相关产品制定营销策略，并挖掘卖点进行情景演练；接下来针对参训的区域经理、城市经理，特别是新晋管理人员在团队管理中的困惑，结合团队发展阶段，讲解如何通过绩效激励与人文激励并行打造专业化高效团队。
提升沟通技巧 挖掘营销潜力
舒冰冰老师的培训课程按客户性格及客户心理分析、高效沟通说话艺术与技巧、压力管理及心态调整、电话邀约及电话营销实战技巧等四个主题展开。通过学习，参训学员进一步掌握了如何洞察客户性格及心理；掌握与客户面对面沟通谈判的技巧及打动、锁定、吸引客户的策略；掌握电话营销规范用语及电话礼仪，以及电话邀约实战技巧及话术；掌握微信沟通及实战技巧，提升营销的总体成功率。
分组研讨演练 共学共研共进
参训人员分为6个组，各组你追我赶，全情投入到培训中，热情吸收新的知识，积极与培训讲师互动；主题研讨和情景演练环节，各组结合培训老师提出的问题进行激烈研讨，积极选派代表上台发言，有的组条理清晰的分析了问题的各个方面，有的组通过生动的例子来阐述观点，还有的组提出了新颖的解决方案，引发了参训人员的深思。培训老师针对每位代表的发言进行指导和补充，使培训效果更加显著。
<span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: " pingfang="" sc",="" system-ui,="" -apple-system,="" blinkmacsystemfont,="" "helvetica="" neue",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 15px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" text-indent:="" 30px;="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"=""> 通过本次培训，有效增强了国内营销与服务体系业务人员的团队管理能力和专业能力，进一步加强了业务相关人员对分期服务领域和电销领域的系统认知，开阔了视野。下一步，公司人力资源部将持续打磨更多服务领域培训课程，组织业务人员按业务能力分级、分层培训，为推进人才梯队建设、组织能力提升及服务战略落地打下更坚实的基础。
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